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| Kriterium |  Decision Making RAPID |  DevOps Game Day |  Operations RACI Matrix |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Bei der Vorbereitung auf seltene Störungen testet die Methode Reaktionsfähigkeit unter kontrollierten Bedingungen. Sie zeigt, wo Annahmen über Stabilität, Rollen und Wiederherstellung zu optimistisch sind. | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Halber Tag | 45-90 min | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-20 | 2-8 | 4-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Simulation Notes, Gaps List, Updated Runbooks | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernance | ResilienzOperationsIncident | RollenVerantwortungGovernanceOperations | IncidentOperationsZuverlässigkeit |