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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | Mehrere Tage bis Wochen | 45-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron | 3-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Simulationsmodell, Szenarienberichte | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse | SystemdenkenFramingStakeholder | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |