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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration für RAID Log mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Delivery
RAID Log
Papierillustration zu Kaizen Event.
Operations
Kaizen Event
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Zweckunterschiedlich
Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen.Bei einem eng umrissenen Prozessabschnitt mit spürbarer Verschwendung bündelt die Methode gemeinsame Veränderungsenergie. Sie eignet sich, wenn schnelle Lernschleifen und sichtbare Anpassungen gefragt sind.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30 min Setup, dann laufend0.5-5 Tage1 h bis mehrere Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
1-3 Pflege, Briefing für alle4-101-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
RAID Log, Statusbericht-QuelleKaizen Charter, Waste List, Improvement Experiments, Standard Work UpdatePDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, Standardänderung
Tagskeine Überschneidung
RisikoTrackingStakeholderGovernance
LeanKontinuierliche VerbesserungOperations
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving
Papierillustration einer Assumption Map als ruhige Vier-Felder-Matrix mit Hypothesenkarten und Markierung der wichtigen, kaum belegten Annahmen.
Product Discovery
Assumption Mapping
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis