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| Kriterium | ![]() Delivery RAID Log | ![]() Systems Thinking Intervention Mapping | ![]() Knowledge Modeling Knowledge Mapping | ![]() Systems Thinking CATWOE Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. | Knowledge Mapping macht Wissen, Lücken und Transferwege in einem Feld sichtbar. Es passt, wenn Fachwissen nicht nur vorhanden, sondern auch auffindbar und übertragbar sein soll. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 1-5 Tage | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 4-12 | 3-12 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan | Knowledge Map, Critical Knowledge Areas, Transfer Plan | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | VeränderungSystemdenkenFähigkeit | WissenMappingRisiko | SystemdenkenFramingStakeholder |



