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| Kriterium |  Delivery RAID Log |  Architecture Architecture Decision Record |  Decision Making Decision Matrix |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30 min Setup, dann laufend | 15-45 min | 45-90 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-3 | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RAID Log, Statusbericht-Quelle | ADR File, Decision Log, Rationale | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | DokumentationStakeholderArchitektur |