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| Kriterium |  Decision Making Radar |  Product Discovery Solution Interview |  UX Research Surveys |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min je Interview | 3-14 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 5-10 Interviews | 50+ | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Radar Map, Capability Scores, Action Areas | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Survey Results, Charts, Segment Insights | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | BewertungPortfolioFähigkeit | ValidierungInterviewsPrototyp | QuantitativResearchValidierung | DiscoveryInterviewsValidierung |