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Kriterium
Papier-Radar mit fünf Achsen, zwei Profilen für Ist und Ziel sowie Belegkarten neben jeder Dimension.
Decision Making
Radar
Papier-Scorecard mit vier Perspektiven, verbundenen Zielkarten sowie Spalten für Kennzahlen, Zielwerte und Initiativen.
Business Strategy
Balanced Scorecard
Zweckunterschiedlich
Wenn Fähigkeiten, Reifegrade oder Marktpositionen entlang mehrerer Dimensionen verglichen werden sollen, geht Übersicht leicht verloren. Radar bringt unterschiedliche Ausprägungen in ein gemeinsames Bild und zeigt Muster schneller als Tabellen.Balanced Scorecard übersetzt Strategie in wenige, miteinander verbundene Perspektiven und Kennzahlen. Sie hält Wirkung, Steuerung und Lernen im Alltag zusammen, statt Strategie auf Finanzzahlen zu verengen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-2 hHalber Tag bis mehrere Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
2-104-12
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Radar Map, Capability Scores, Action AreasBalanced Scorecard, Strategic Measures, Initiative Map
Tagskeine Überschneidung
BewertungPortfolioFähigkeit
StrategieKennzahlenUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics
Papierillustration von Three Horizons mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Business Strategy
Three Horizons