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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  DevOps Incident Command |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Bei einem akuten Incident mit mehreren Beteiligten schafft die Methode eine klare Führungs- und Kommunikationsstruktur. Sie reduziert Chaos, wenn schnelle Koordination und saubere Lageführung gleichzeitig gebraucht werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | As needed |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 | 4-15 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Incident Log, Action Tracker, Stakeholder Updates |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | UmsetzungTaktLernenGovernance | IncidentOperationsZuverlässigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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