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| Kriterium |  Operations RACI Matrix |  Architecture Architecture Decision Record |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei unklaren Zuständigkeiten über mehrere Rollen oder Bereiche hinweg schafft die Methode eindeutige Verantwortungslogik. Sie senkt Reibung, weil Entscheidung, Ausführung, Beitrag und Information getrennt sichtbar werden. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-3 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | RACI Matrix, Responsibility Map, Decision Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungGovernanceOperations | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
