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| Kriterium | ![]() Facilitation Question Burst | ![]() Business Strategy TOWS Matrix | ![]() Business Strategy PESTLE Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Die TOWS Matrix verbindet interne Stärken und Schwächen mit externen Chancen und Risiken zu handlungsnahen Strategien. Sie geht damit einen Schritt weiter als eine reine Bestandsaufnahme. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | TOWS Matrix, Strategic Options, Priority Actions | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | StrategieAnalyseOptionen | StrategieMarktAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






