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| Kriterium |  Facilitation Question Burst |  Operations Kepner-Tregoe |  Decision Making Cynefin Workshop |  Operations 5 Whys |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen. | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 2-8 h | 60-180 min | 15-30 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 4-20 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | Problem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations | KomplexitätSensemakingEntscheidung | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung |