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Kriterium
Papierillustration vieler Fragekarten rund um eine Herausforderung
Facilitation
Question Burst
Papierillustration von DIBB mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
DIBB
Stakeholder Mapping
Facilitation
Stakeholder Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt.Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird.Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-30 min1-2 h60–90 min
Teilnehmendeidentisch
2-82-82-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Question List, Reframed Challenge, Learning PromptsDIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, LernreportStakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes
Tagskeine Überschneidung
FragenUmdeutungFacilitationSensemaking
StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese
StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
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Force Field Analysis
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S