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| Kriterium |  Facilitation Question Burst |  Systems Thinking CATWOE Analysis |  Innovation Design Charrette |  Innovation How Might We |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Problem vorschnell mit Antworten zugedeckt wird, rückt Question Burst die bessere Frage in den Mittelpunkt. Das Format öffnet den Denkraum, bevor die Gruppe sich auf eine Deutung festlegt. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei einem festgefahrenen Problem mit vielen impliziten Annahmen übersetzt die Methode Beobachtungen in offene, bearbeitbare Fragen. Sie schärft den Problemrahmen, ohne die Lösung mitzudenken. Dadurch wird Frust oder Unschärfe zu einem Suchraum mit klarer Richtung. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 45-90 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 30–45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-8 | 10-50 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Question List, Reframed Challenge, Learning Prompts | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | HMW Questions, Challenge Framing, Idea Prompts |
Tagskeine Überschneidung | FragenUmdeutungFacilitationSensemaking | SystemdenkenFramingStakeholder | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | FramingOpportunityIdeenfindungFragen |