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| Kriterium |  Architecture Quality Attribute Workshop |  Agile WSJF |  Architecture Request for Comments |  Facilitation Decision Jam |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar. | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 45-90 min | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-10 | 3-20 Reviewer | 4-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | Ranked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment |
Tagskeine Überschneidung | AnforderungenArchitekturWorkshop | LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop |