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| Kriterium |  Architecture Quality Attribute Workshop |  Facilitation Decision Jam |  Knowledge Modeling IBIS |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Quality Attribute Workshop übersetzt Qualitätsanforderungen in konkrete Szenarien und Architekturimpulse. Die Methode bringt Produkt, Engineering und Betrieb auf denselben Blick auf gewünschte Eigenschaften. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | IBIS strukturiert Denken über komplexe Fragen als Folge von Issues, Ideas und Arguments. Die Methode hält Diskussionen offen, ohne sie in vorschnellen Konsens zu drücken. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-4 h | 60-90 min | 1-3 h | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 4-10 | 2-8 | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Quality Scenarios, Priority List, Architecture Concerns | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Issue Map, Positions, Argument Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | AnforderungenArchitekturWorkshop | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | BegründungWissenEntscheidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |