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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Systems Thinking Wardley Mapping |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Wardley Mapping macht sichtbar, wo ein Angebot heute steht und wohin es sich entwickeln kann. Die Methode verbindet Nutzerbedarf, Wertkette und Reifegrade zu einer Strategiegrundlage für Plattform-, Build- oder Buy-Entscheidungen. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Wardley Map, Strategic Options, Evolution Notes | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | StrategieSystemdenkenDynamik | SystemdenkenMusterDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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