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| Kriterium |  Product Strategy Product Vision Board |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Produkt eine geteilte Richtung braucht, verbindet sie Zielgruppe, Nutzen und Geschäftsbild in einer klaren Vision. Sie macht die vorgestellte Zukunft für das Team lesbar. | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Vision Board, Vision Statement, Annahmen und Validierungsfragen | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points |
Tagskeine Überschneidung | VisionCanvasStrategieAbstimmung | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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