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| Kriterium |  Product Discovery Product Kata |  Business Strategy Strategy Execution Loop |  Product Discovery Learning Card |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen je Loop | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 25-40 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 5-12 | 1-5 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung |
Tags1 gemeinsam | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | UmsetzungTaktLernenGovernance | ExperimenteValidierungDiscoveryLernen |
Oft zusammen betrachtet
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