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| Kriterium |  Product Discovery Product Kata |  Engineering Failure Scenario Analysis |  Product Discovery Opportunity Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Lernen in kurzen Iterationen verankert werden soll, richtet sie den Blick auf Richtung, Ist-Zustand und nächstes Ziel. Sie übersetzt Produktarbeit in einen wiederholbaren Denk- und Messrhythmus. | In kritischen Prozessen reicht es nicht, nur den Normalfall zu planen. Failure Scenario Analysis betrachtet den Weg ins Scheitern und zeigt, welche Ausfälle, Ketten und Kontrolllücken am meisten Schaden erzeugen. | Wenn Chancen nach ihren Effekten geordnet werden müssen, macht sie Wichtigkeit und Zufriedenheit direkt vergleichbar. Sie hilft, unterversorgte Bedürfnisse vor andere Ideen zu ziehen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen je Loop | 1-3 h | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Direction, Current Metric, Target Metric, Experiment-Notiz, Lernreport | Failure Scenarios, Risk Notes, Control Gaps, Test and Response Actions | Opportunity-Score-Tabelle, Top-Outcomes |
Tagskeine Überschneidung | OutcomesDiscoveryLernenIterationCoaching | ScheiternResilienzRisiko | PriorisierungDiscoveryOutcomesBedürfnisse |
Oft zusammen betrachtet
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