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| Kriterium |  Product Strategy Product Canvas |  Systems Thinking Iceberg Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster |
Oft zusammen betrachtet
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