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| Kriterium |  Product Strategy Product Canvas |  Decision Making Decision Rights Mapping |  UX Design Lean UX Canvas |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 90-180 min | 2-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-12 | 3-8 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |