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| Kriterium |  Product Strategy Product Canvas |  Facilitation Decision Jam |  UX Design Lean UX Canvas |  Domain Modeling EventStorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Produktziel und Funktionsrahmen noch nicht sauber zusammenpassen, schafft sie ein gemeinsames Arbeitsbild. Sie verbindet Bedarf, Kernfunktionen und Annahmen zu einer belastbaren Ausgangslage. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 60-90 min | 2-3 h | 2-8 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 4-10 | 3-8 | 5-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Canvas, Product Assumptions, Scope Notes | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | CanvasDiscoveryUmfang | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop |