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In der Auswahl:Process Mapping Stakeholder Mapping Architecture Communication Canvas Software Architecture Canvas

Kriterium	Operations Process Mapping	Facilitation Stakeholder Mapping	Architecture Architecture Communication Canvas	Architecture Software Architecture Canvas
Zweckunterschiedlich	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.	Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt.	Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign.	Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Niedrig	Mittel	Niedrig
Zeitunterschiedlich	1-3 h	60–90 min	60-120 min	1-2 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-10	2-8	2-8	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog	Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes	Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan	Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes
Tagskeine Überschneidung	ProzessOperationsVerbesserung	StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung	ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas	CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop

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