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In der Auswahl:Process MappingSoftware Architecture CanvasSailboat RetrospectiveArchitecture Inception Canvas
| Kriterium |  Operations Process Mapping |  Architecture Software Architecture Canvas |  Agile Sailboat Retrospective |  Architecture Architecture Inception Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 1-2 h | 45-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-10 | 4-12 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | ProzessOperationsVerbesserung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | RetrospektiveTeamVerbesserung | AbstimmungArchitekturCanvas |