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| Kriterium | ![]() Operations Process Mapping | ![]() Innovation Rapid Ideation | ![]() Innovation Starbursting | ![]() Innovation Crazy 8s |
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Zweckunterschiedlich | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 5-20 min | 30-60 min | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-20 | 3-10 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | ProzessOperationsVerbesserung | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |



