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| Kriterium |  Operations Process Mapping |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | ProzessOperationsVerbesserung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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