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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  UX Research Surveys |  Innovation Design Sprint |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 3-14 Tage | 4-5 Tage | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 50+ | 5-8 | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Survey Results, Charts, Segment Insights | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tags1 gemeinsam | DiscoveryInterviewsValidierung | QuantitativResearchValidierung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | ValidierungInterviewsPrototyp |