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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  UX Design Lean UX Canvas |  Architecture Risk Storming |  Product Discovery Test Card |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Die Test Card macht eine kritische Annahme prüfbar und legt vorab fest, welches Ergebnis als Erfolg zählt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 2-3 h | 60-90 min | 20-35 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 3-8 | 4-12 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Test Card mit vorab gesetzter Schwelle |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsValidierung | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |