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| Kriterium |  Product Discovery Problem Interview |  Architecture arc42 |  Product Discovery Opportunity Interview |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 1-2 Tage | 30-60 min je Interview | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 Interviews | 1-4 | 5-12 Interviews | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | DiscoveryInterviewsValidierung | ArchitekturDokumentationKommunikation | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |