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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Facilitation Six Thinking Hats |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items |
Tags1 gemeinsam | FacilitationAbstimmungDiscovery | FacilitationOptionenEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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