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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Innovation Reverse Brainstorming |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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