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| Kriterium |  Facilitation Problem Framing Workshop |  Product Discovery Assumption Mapping |  Facilitation Consensus Workshop |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team an Symptomen arbeitet, aber die eigentliche Frage unscharf bleibt, schärft ein Problem Framing Workshop den Blick auf das richtige Problem. Er trennt Beobachtung, Deutung und Zielbild voneinander. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45-60 min | 1-3 h | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 2-8 | 5-30 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Scope Grenzen, Annahmenliste, Nächste Analysefragen | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmungDiscovery | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |