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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Agile Bucket System |  Innovation Lean Startup |  Agile Affinity Estimation |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 30-90 min | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-12 | 2-8 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | SchätzungBacklogRelative Schätzung | LeanStartupValidierungMVP | SchätzungBacklogRelative Schätzung |