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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |  Innovation Lean Startup |  Domain Modeling Domain Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. | Bei unsicheren Geschäftsannahmen zwingt die Methode die Idee früh an reale Marktreaktionen. Sie trennt Wunschbild, Annahme und beobachtbares Verhalten, damit Lernen schneller als Planung wird. So wird Unsicherheit in messbare Erkenntnisse übersetzt. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 1-3 h | Wochen bis Monate je Lernzyklus | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 3-8 | 2-8 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Context Canvas, Glossary, Integration Notes | Hypothesenliste, MVPs, Lernreports, Pivot- oder Persevere-Entscheidung | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung | LeanStartupValidierungMVP | Domain-Driven DesignKontextGrenzen |