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| Kriterium |  Product Discovery Pretotyping |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Strategy Counter Metrics |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Marktbehauptung noch zu teuer für einen Bauversuch ist, prüft sie mit der kleinsten passenden Vorstufe. Sie macht echtes Interesse sichtbar, bevor große Investitionen beginnen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Stunden bis wenige Tage | 1-2 h | 30-60 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 4-12 | 2-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Pretotyping Skizze, Test-Setup, Conversion-Daten, Go- oder No-Go-Entscheidung | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungNachfrageMVP | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | KennzahlenMessungStrategieExperimente | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |