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In der Auswahl:Pre-Mortem Theory of Constraints Thinking Process Assumption Surfacing Evaporating Cloud

Kriterium	Decision Making Pre-Mortem	Systems Thinking Theory of Constraints Thinking Process	Decision Making Assumption Surfacing	Systems Thinking Evaporating Cloud
Zweckunterschiedlich	In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.	Der Theory of Constraints Thinking Process legt den Engpass eines Systems und die Logik dahinter frei. Er eignet sich, wenn viele Symptome auf denselben limitierenden Zusammenhang zurückfallen.	In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	20–45 min	0.5-3 Tage	45-90 min	60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich	Kleine fachübergreifende Gruppe	4-10	2-8	2-8
Formatunterschiedlich	Workshop	Workshop	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log	Current Reality Logic, Conflict Cloud, Future Reality Tree, Implementation Obstacles	Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments
Tagskeine Überschneidung	RisikoEntscheidungScheiternPlanung	Theory of ConstraintsRahmenbedingungenSystemdenkenKausalität	AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken

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