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In der Auswahl:Pre-MortemEat the Frog
Kriterium
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration zu Eat the Frog
Operations
Eat the Frog
Zweckunterschiedlich
In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
20–45 min15-90 min täglich
Teilnehmendeunterschiedlich
Kleine fachübergreifende Gruppe1
Formatunterschiedlich
WorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Risk List, Mitigation Plan, Assumption LogPriority Task, Completion Note, Daily Focus
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierkarten wandern aus einem Eingang in Aktions-, Projekt- und Kalenderablagen.
Operations
Getting Things Done
Ein papierener Tomaten-Timer verbindet Fokusaufgabe, kurze Pausen und ein Arbeitsprotokoll.
Operations
Pomodoro Technique
Papierillustration einer 5-mal-5-Risikomatrix mit kalibrierten Achsen und Maßnahmenkarten.
Decision Making
Risk Matrix