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| Kriterium |  Decision Making Pre-Mortem |  Architecture Architecture Communication Canvas |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Das Architecture Communication Canvas plant Architekturkommunikation so, dass die richtigen Menschen die richtige Botschaft erhalten. Die Methode macht aus technischer Komplexität ein bewusstes Kommunikationsdesign. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20–45 min | 60-120 min | 15-45 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | Kleine fachübergreifende Gruppe | 2-8 | 1-3 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Communication Canvas, Stakeholder Messages, Architecture Communication Plan | ADR File, Decision Log, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | ArchitekturKommunikationStakeholderCanvas | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance |