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| Kriterium |  Facilitation Power Interest Grid |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Facilitation Alignment Mapping |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-2 Wochen pro Iteration | 1-2 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 4-12 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |