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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Facilitation Nominal Group Technique |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn laute Stimmen eine Runde dominieren könnten, schützt Nominal Group Technique die individuelle Denkzeit vor Gruppeneffekt. Sie sammelt Ideen erst getrennt und macht dann erst die gemeinsame Gewichtung möglich. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-120 min | 45-90 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 | 2-8 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Ranked Ideas, Clarified Options, Group Priority | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | FacilitationPriorisierungAbstimmung (Voting)Inklusion | GrowthStrategieMarktPortfolio | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |