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Kriterium
Papierillustration der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Business Strategy
Porter Five Forces
Papierillustration des McKinsey 7S Framework mit sieben verbundenen Feldern
Business Strategy
McKinsey 7S
Zweckunterschiedlich
Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte.McKinsey 7S prüft, ob Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff zusammenpassen. Organisatorische Schieflagen werden dadurch über mehrere Hebel hinweg sichtbar.
Komplexitätidentisch
MittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-3 h2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options7S Assessment, Alignment Gaps, Change Actions
Tags1 gemeinsam
StrategieWettbewerbMarkt
OrganisationStrategieAbstimmungVeränderung
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