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| Kriterium |  Business Strategy Porter Five Forces |  Domain Modeling Domain Context Map |  Business Strategy PESTLE Analysis |  Domain Modeling Context Map |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitidentisch | 1-3 h | 1-3 h | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-10 | 2-10 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes |
Tagskeine Überschneidung | StrategieWettbewerbMarkt | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | StrategieMarktAnalyse | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie |