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| Kriterium |  Operations Pomodoro Technique |  Product Strategy ICE Scoring |  Operations Ivy Lee Method |  Decision Making Decision Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 25 min Zyklen | 30-60 min | 5-10 min täglich | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-8 | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste | Daily Priority List, Completion Notes | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option |
Tagskeine Überschneidung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte |