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| Kriterium |  Operations Pomodoro Technique |  Innovation Design Charrette |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei leicht ablenkbarer Einzelarbeit setzt die Methode klare Zeitkanten für konzentriertes Arbeiten. Sie schützt Aufmerksamkeit, wenn große Aufgaben sonst in kleine Ausweichbewegungen zerfallen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 25 min Zyklen | Halber Tag bis mehrere Tage | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 10-50 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Focus Sessions, Task Progress, Interruption Notes | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | FokusZeitmanagementProduktivitätUmsetzung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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