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In der Auswahl:Polarity MappingSpotify Model MappingDecision MatrixTeam Topologies Interaction Modes
| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Team Design Spotify Model Mapping |  Decision Making Decision Matrix |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn mehrere Optionen mit mehreren Kriterien kollidieren, wird Vergleich schnell subjektiv. Eine Decision Matrix macht die Abwägung sichtbar und bringt Gewichtung, Kriterien und Optionen in eine gemeinsame Logik. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 90-180 min | 45-90 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 5-15 | 2-8 | Team-Leads plus Architecture |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Decision Matrix, Scoring Rationale, Selected Option | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | EntscheidungKriterienBewertung (Scoring)Zielkonflikte | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |