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| Kriterium |  Systems Thinking Polarity Mapping |  Business Strategy PESTLE Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung | StrategieMarktAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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