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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Growth Flywheel |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wachstum bricht oft dort ein, wo ein Verstärkungsmechanismus zu viel Reibung aufbaut. Ein Flywheel zeigt den Kreislauf aus Nutzen, Wiederholung und Verstärkung, der nachhaltiges Wachstum tragen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 60-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Flywheel Map, Friction Points, Growth Levers, Experiment Backlog |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | GrowthRetentionConversion |
Oft zusammen betrachtet
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