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| Kriterium |  Agile Planning Poker |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 2-5 min je Item | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-9 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam | KennzahlenMessungStrategieExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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