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Kriterium
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping
Zweckunterschiedlich
PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends.Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
2-104-12
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
PESTLE Map, External Risks, Strategic QuestionsLogic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan
Tagskeine Überschneidung
StrategieMarktAnalyse
VeränderungSystemdenkenFähigkeit
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration von Leverage Points mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Systems Thinking
Leverage Points
Papierillustration einer SWOT-Matrix mit vier klar getrennten Quadranten und markierten strategischen Optionen.
Business Strategy
SWOT Analysis
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis