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| Kriterium |  Business Strategy PESTLE Analysis |  UX Research Affinity Diagramming |  Business Strategy SWOT Analysis |  UX Research Empathy Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | PESTLE Analysis macht politische, ökonomische, soziale, technologische, rechtliche und ökologische Einflüsse sichtbar. Das Umfeld eines Vorhabens wird dadurch systematisch gelesen, statt nur über einzelne Trends. | Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 45–90 min | 30-60 min | 30–60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 3-12 | 4-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | PESTLE Map, External Risks, Strategic Questions | Theme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps |
Tagskeine Überschneidung | StrategieMarktAnalyse | SyntheseQualitativUrsachenanalyse | StrategieAnalyseMarktPositionierung | SyntheseQualitativWorkshop |